Met teams op weg

26 Okt Met teams op weg

Effectieve teams weten waar naartoe ze onderweg zijn, hebben het gebied globaal goed in kaart en weten over welke middelen en tools ze beschikken om daar te komen. Met Mapping the future helpen we je o.p. w.e.g.

Sommige teams willen iets, maar ze weten niet wat

Er zijn teams die heel goed weten wat ze niet willen. Deze teams hebben het probleem goed in kaart. In feite zijn ze goed in staat te verwoorden wat hun frustraties en belemmeringen zijn. Het gaat in feite om twee dingen:

1. Zaken die we niet willen, maar toch krijgen.

2. Zaken die we wel willen en niet krijgen.

We zien dat teams die niet-weten-wat-ze-wel-willen, moeilijk in beweging komen. En zo’n team voelt de frustratie groeien. Als je je richt op wat-er-niet is, dan ontstaat er binnen het team gemakkelijk wrijving, wat leidt tot pittige discussies of zelfs conflict. Het is de basis voor ja-maar denken. Weet het team wel wat ze wel wilt?

Sommige teams weten wel wat, maar weten niet hoe ze daar kunnen komen

Er zijn teams die heel goed weten wat ze willen. Het doel is helder, maar voelt te groot, te ambitieus en te ver weg. De weg er naar toe zit vol beren en kuilen. Het team kan de neiging hebben om zich op de randvoorwaarden en risico’s te richten en alles van te voren goed dicht te timmeren. Voorkomen is beter dan genezen en als je alles goed in kaart hebt en daar gepaste oplossingen voor bedenkt…

Richt je je op de bezwaren dan valt het doel. Richt je je op het doel dan vallen de bezwaren.